Se analizan las estrategias competitivas
de las principales empresas minoristas
españolas a partir de la Matriz
de Khan, identificando las principales
estrategias seguidas. Se contrastan
estas estrategias con el posicionamiento
obtenido mediante una muestra
de directivos de empresas del sector
y con el derivado de una muestra
de consumidores, analizándose las
diferencias entre las percepciones de
ambos y verificándose la utilidad de
esta Matriz para explicar el posicionamiento
de las empresas minoristas.